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廠商如何應對照明行業持續低迷

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首先,應摒棄(qi)一切不(bu)切實際的(de)(de)幻想,要(yao)有(you)打持(chi)久(jiu)戰的(de)(de)心理準備(bei)。市場(chang)絕不(bu)止眼前的(de)(de)低迷(mi),還(huan)可能會有(you)今后的(de)(de)持(chi)續低迷(mi)。唯有(you)變(bian)革(ge)圖強,才有(you)可能生存下來。

 

其次,面對(dui)市(shi)場低迷的現狀(zhuang),要依據自身情(qing)況積極應(ying)對(dui),通過理性分析、科學謀(mou)劃,切忌病急(ji)亂投醫(yi)。既不(bu)(bu)能孤注一擲地盲動,也不(bu)(bu)能畏(wei)難怕(pa)事、聽天(tian)由(you)命地等死。

 

第三,燈具賣場(chang)(chang)應(ying)加大支(zhi)持力度,共渡(du)時艱。千萬不(bu)能再(zai)口惠而實不(bu)至,要結合(he)當地(di)市場(chang)(chang)情況,與商家聯合(he)投入運營(ying)推廣,同舟共濟。商戶(hu)有(you)信心(xin),賣場(chang)(chang)才有(you)未來(lai)。

 

第四(si),利用市場低(di)迷期進行(xing)蓄(xu)能。在店面選址(zhi)、裝修配飾、品牌選擇(ze)、產(chan)品組合與陳列展示等(deng)方面,進行(xing)適時(shi)優化。人員(yuan)方面,進行(xing)調整內訓,轉變思路主(zhu)動營銷(xiao)。

 

第(di)五,在(zai)提高進店(dian)率和(he)成交率上多(duo)做文章。通過優化(hua)產品(pin)組合,提升性價比和(he)服(fu)務(wu)質量(liang),深(shen)入做好細分市場的調研和(he)有針對性的促銷(xiao),以精準化(hua)取得競爭(zheng)優勢。

 

最(zui)后,要重視資源(yuan)整(zheng)合,設法嫁接優質資源(yuan)為(wei)我(wo)所用(yong),創造最(zui)大價值(zhi)。可以(yi)組(zu)建(jian)同業或異業聯盟,提高(gao)戰(zhan)斗力和抗風險(xian)能力。